Swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ

Аналіз роботи будь-якої фірми є абсолютно необхідною частиною роботи її керівництва, адже саме завдяки аналітичного підходу до діяльності підприємства ми можемо розуміти, завдяки яким факторам воно покращує свої позиції на ринку і які чинники, навпаки, тягнуть його вниз. У даній статті ви покажемо, як робити swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ.

Отже, для початку розберемося, що таке СВОТ-аналіз? Даний вид аналізу являє собою розгляд справ на будь-якій фірмі і виділення чотирьох основних категорій: сильні сторони, які допомагають підприємству вибиратися на вершину ринку- слабкі сторони, що тягнуть фірму до дну- можливості поліпшення поточного становища справ- загрози, яким може бути піддана фірма, і які можуть мати негативний вплив на розвиток компанії в майбутньому. Якщо сильні і слабкі сторони відносяться до внутрішнього середовища фірми, то загрози і можливості - до зовнішньої. Для такої процедури, як swot аналіз, приклади довго шукати не потрібно, адже практично кожна фірма робить його або для всього підприємства в цілому, або для окремих підрозділів.

Метою проведення такого аналізу є систематизація наявних знань про фірму та приведення їх у зручну для сприйняття форму. Як правило, swot аналіз торгового підприємства, а точніше, його результати, висять в офісах всіх великих фірм на самому видному місці. Це робиться для того, щоб інформація, що міститься в результатах аналізу, постійно віддруковувалася у свідомості кожного працівника компанії.

Зараз ми спробуємо провести swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ.

Сильними сторонами АвтоВАЗу є: відносна дешевизна продукції, наявність значних виробничих і торгових потужностей, і, безперечно, народна любов - за історію свого існування ВАЗи стали членами сімей мільйонів наших співгромадян. Таким чином, головною сильною стороною концерну є тепле ставлення споживача.

Однак, є і слабка сторона, яка помітно затьмарює споживче думка про продукцію автогіганта: це, безперечно, якість продукції. Ненадійність продукції Тольяттинского концерну описана і в частівках, і в анекдотах, і в інших проявах народної творчості. Саме ця слабка сторона є головною перешкодою фірми на шляху до процвітання.

Що стосується можливостей, то головною можливістю для фірми може стати збірка аналогів моделей західноєвропейських виробників. Виробництво «дженериків» освоїли багато заводів країн СНД. АвтоВАЗ не є винятком і на даному етапі досить успішно використовує вищеописану можливість.

Головна загроза АвтоВАЗу - конкуренція з боку східного сусіда - Китаю. Саме наплив ще більш дешевою, але ще більш неякісної продукції зі сходу підриває позиції автогіганта найсильніше. Найстрашніше, що конкурувати з Китаєм практично не представляється можливим - споживач сьогодні готовий платити за неякісний товар, якщо він коштує копійки. Конкретних шляхів ліквідації даної загрози на даному етапі ще не запропоновано.

Ми показали, як робиться swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ. Як бачите, дана процедура дуже проста, але дозволяє швидко систематизувати інформацію про фірму і запропонувати шляхи її розвитку (по суті, друга частина СВОТ-аналізу та редставляет собою прогноз розвитку фірми на майбутнє). Для того, щоб закріпити свої знання та отримати практичний досвід, радимо провести swot аналіз на прикладі підприємства іншій галузі - скажімо, проаналізувати діяльність сільськогосподарської компанії або туристичної фірми. Бажаємо майбутнім економістам успіхів у проведенні СВОТ-аналізу діяльності ввірених їм компаній!