Керівництво та лідерство, а також їх значення при управлінні компанією

Досить багато людей при порівнянні таких понять, як керівництво і лідерство часто вважають їх практично ідентичними, проте це в корені не так. Плутанина виникає тому, що часто багато начальників стають безпосередніми лідерами у своїх структурних підрозділах, що і дає підставу для схожості цих понять. Однак так трапляється далеко не завжди, оскільки будь директор має право на управління внаслідок свого соціального стану, закріпленого трудовим законодавством і статутом підприємства. Але він іноді може і не бути справжнім лідером для своїх підлеглих, особливо, якщо людина не володіє певними вольовими якостями.

Істинний лідер - це той людину, яка внаслідок своїх особистісних якостей може вести за собою людей, оскільки останні його поважають і повністю довіряють. Важливо розуміти, що керівництво і лідерство відрізняються один від одного тим, що останнім виникає в будь-якому суспільстві внаслідок особливостей людської психіки та світосприйняття. Лідерами не народжуються, а стають - ця проста істина відома всім, тому кожна людина потенційно прагне до управління і керівництву, однак внаслідок різноманітності людського суспільства кожен, зрештою, завойовує те положення, яке йому вдається досягти.

Саме завдяки цій психологічної особливості і існує людський прогрес, оскільки лідери володіють чудовою здатністю надихати сотні і тисячі людей на будь-яку справу, внаслідок чого світ поступово перетворюється. Звичайно, лідери далеко не завжди можуть бути хорошими і чесними людьми, і історія знає чимало злих генієм і тиранів, які прагнули до творення, а до руйнування. Проте в даному аспекті ми покажемо справжнє керівництво та лідерство в організації, і його основні особливості. Отже, ось основні якості, якими повинен володіти справжній лідер:

1. Уміння бути рівним своїм безпосереднім підлеглим.
2. Завжди і скрізь брати відповідальність на себе.
3. Прагне виступати посередником між усіма співробітниками.
4. Згуртовувати колектив у єдину команду, перед якою стоять конкретні і досяжні цілі.
5. У потрібний момент часу приймати нестандартні рішення і знаходити вихід з будь-якої ситуації.
6. Грамотно розподіляти людські ресурси в умовах браку часу.
7. Вміти йти на виправданий ризик, у разі можливості досягнення грандіозного успіху.
8. Розуміти істинне значення лідера і його роль в будь-якій організації.

Керівництво та лідерство тісно пов'язані між собою, оскільки будь-який лідер практично завжди стає неформальним керівником всіх тих людей, які за ним слідують. Кращу результативність показує практика, коли один і той же людини стає і керівником і неформальним лідером, оскільки в такому випадку компанія практично завжди досягає успіху, внаслідок своєї згуртованості і взаємовиручки. Якщо в колективі лідером став не начальник, а інша особа, то грамотному керівникові слід виділити неформального лідера і взяти його собі в помічники, забезпечивши тим самим підтримку з боку колективу. Ні в якому разі не слід йти на конфлікт і прагне ущемити такого підлеглого, оскільки в такому випадку посадовий керівник лише оберне колектив проти себе, що позначиться на загальній продуктивності праці. Саме тому керівництво і лідерство відіграють найважливішу роль у досягненні поставленої задачі.

Крім усього іншого, існують різні стилі лідерства і керівництва, які застосовуються в організації роботи самих різних підприємств - від міністерств і до дрібних магазинів:

1. Авторитарний - характеризується короткими розпорядженнями, відсутністю поблажливості, а також позицією лідера поза групою.
2. Демократичний - характеризується доброзичливим тоном, об'єктивною оцінкою співробітників, а також позицією лідера всередині групи.
3. Попустительский - характеризується відсутністю чітких позицій, прагненням лідера бути поза колективом і не контролювати виробничий процес.

На закінчення слід підкреслити, що тільки справжній лідер зможе бути хорошим керівником, при якому підприємства досягне успіху.