Інформаційні системи в економіці

Інформаційні системи в економіці представлені у вигляді організаційно-технічних систем, призначених для виконання деяких обчислювальних робіт чи послуг, які задовольняють потребам управлінської системи та її користувачів (наприклад, управлінський персонал, зовнішні користувачі). Вони функціонують в рамках роботи системи управління і повною мірою підпорядковуються їх цілям.

Інформаційні системи в економіці беруть участь в діяльності, пов'язаної з використанням відповідних продуктів. Типовим прикладом такої роботи служить використання інформаційних управлінських технологій.

Інформаційні системи в економіці мають методологічну основу, представлену системним підходом, відповідно до якого різні системи являють собою сукупність об'єктів, що працюють у тісній взаємодії для досягнення однієї спільної мети.

Такі системи можуть являти собою сукупність деякої функціональної структури: математичного, інформаційного, організаційного, кадрового та технічного забезпечення, об'єднаних в цілу систему з метою збору, видачі та обробки потрібної інформації при виконанні управлінських функцій.

Інформаційні системи в економіці забезпечують такі потоки даних:

— Із зовнішнього середовища в управлінську систему. З одного боку - це потік інформації нормативного характеру, який створений державними установами в рамках чинного законодавства, а з іншого боку - дані, що містять інформацію про кон'юнктурі ринку, створюваної постачальниками, споживачами та конкурентами.

— Потік, спрямований з системи управління в зовнішнє середовище у вигляді звітної інформації, наданої державним органам, кредиторам, інвесторам і споживачам, а також маркетингова інформація певному колу споживачів.

— Потік інформації з системи управління, спрямований на об'єкт, має вигляд нормативної, планової і розпорядчої інформації при здійсненні господарських процесів.

Інформаційна система підприємства здатна вирішувати такі завдання:

— забезпечення гарантії необхідної якості управління підприємством-

— підвищення оперативності та ефективності взаємодії підрозділів між собою-

— досягнення високої якості продукції, що випускається продукції-

— підвищення економічної ефективності господарської діяльності суб'єкта-

— створення системи статистичного обліку-

— здійснення прогнозу розвитку підприємства-

— створення системи оперативного і стратегічного планування, а також прогнозування.

Інформаційні системи підприємства орієнтуються на тактичне спрямування управління. Це і аналіз, і середньострокове планування, і організація робіт протягом декількох тижнів. Прикладом може служити планування та аналіз поставок, складання програм виробництва. Цього класу задач характерна регламентація формування підсумкових документів і певний конкретно алгоритм вирішення таких завдань, як перелік замовлень при формуванні виробничої програми і визначення потреб у матеріалах на підставі необхідної спеціалізації.