Управління дебіторською заборгованістю організації

Безперебійна діяльність організації ґрунтується на раціональному плануванні її цілей, стратегії, політики, а також на контролі внутрішньої і зовнішнього середовища підприємства. Крім того, дуже важливо розглядати перспективи розвитку організації та її подальшого функціонування на ринку.

Для безлічі організацій дебіторська заборгованість - це один із способів збільшити кількість продажів і, відповідно, свою конкурентоспроможність. Але для того, щоб це не було втратою грошей і, разом з тим, продуктів і послуг, підприємство повинно здійснювати ефективний контроль за борговими зобов'язаннями.

Управління дебіторською заборгованістю організації - це планування перспектив організації та її маркетингової політики для збільшення збуту продукції чи наданих послуг, а також недопущення непередбачених затримок коштів від контрагентів.

Управління дебіторською заборгованістю

Ефективне управління дебіторською заборгованістю включає в себе наступні складові:

• наявність достовірної інформації про платоспроможність контрагентов-

• аналіз і оцінка дебіторів і їх кредитної історії-

• аналіз руху та кредиторської, і дебіторської заборгованостей організації, а також їх співвідношення для визначення фінансової стійкості підприємства-

• розробка методів щодо якнайшвидшого стягнення боргів та зменшення дебіторів-неплатників.

Аналіз і управління дебіторської заборгованості дозволяє побачити слабкі місця організації, оцінити ефективність її кредитної політики, а також спрогнозувати надходження майбутніх коштів на рахунок компанії.

управління дебіторською заборгованістю організації

Контроль за борговими зобов'язаннями неможливий без чітко сформульованого і структурованого регламенту щодо співпраці з контрагентами, в якому повинні відображатися непохитні правила для проведення комерційної угоди, а також порядок оплати дебіторської заборгованості.

Крім того, раціональне управління дебіторською заборгованістю базується на організованій роботі підрозділів, що також слід вказати в регламенті (які це підрозділи, за що вони відповідають і як взаємодіють між собою). Всю цю інформацію можна включити в кредитну політику організації, яка розробляється на фінансовий рік.

управління дебіторської заборгованості

Для здійснення кредитної політики організації в частині дебіторської заборгованості слід дотримуватися наступних правил:

• ведення обліку замовлень і термінів їх погашення з боку контрагентов-

• введення пільг і бонусів за раннє погашення кредиту-

• аналіз товарів (послуг), не затребуваних дебіторамі-

• визначення максимальної суми дебіторської заборгованості для всієї організації, а також для окремих контрагентів (враховується термін співпраці, форма власності дебітора і т.д.) -

• поступове введення факторингу для прискорення обороту капіталу, а також для гарантованої компенсації коштів.

Таким чином, управління дебіторською заборгованістю - важливий аспект у господарській діяльності підприємства. При його ефективному веденні організація добивається фінансової стійкості, стабільного зростання і збільшення конкурентоспроможності.