Розвиток персоналу - ключ до успіху

Розвиток персоналу - це сукупність пов'язаних між собою заходів, спрямованих на вироблення стратегії підбору персоналу, планування потреби в співробітниках, управління кар'єрним ростом та організацію їх навчання та процесу адаптації. Крім того, такі дії включають формування робочого етикету та організаційної культури.

Оскільки розвиток персоналу - процес систематичний, він повинен мати місце безперервно і бути орієнтованим на формування у співробітників умінь і навичок відповідно до потреб певного підприємства, а також вивчення і розвиток у співробітників освітнього і продуктивного персоналу.

Робота з розвитку персоналу включає в себе декілька компонентів, серед яких і професійне навчання, і підвищення кваліфікації працівників, і ротація, і планування кар'єри персоналу.

Важливою складовою розвитку персоналу, безсумнівно, є його навчання. Це дії, які розробляються в межах конкретної концепції навчання співробітників і орієнтовані на постійне їх вдосконалення. Такі заходи мають позитивний вплив на підвищення кваліфікації та продуктивності на всіх рівнях, задовольняють індивідуальну потребу персоналу в навчанні.

Що стосується професійного розвитку, воно являє собою підготовку персоналу до виконання нових обов'язків, вирішення нових завдань і переходу на більш високі посади.
Які цілі переслідує розвиток персоналу? По-перше, з його допомогою з легкістю можна підвищити трудовий потенціал працівників, які в результаті зможуть вирішувати не тільки особисті завдання, а й сприяти розвитку всієї організації. По-друге, підвищується рівень ефективності праці, відбувається підготовка керівних кадрів. По-третє, розвиток персоналу виховує молодих співробітників з неабиякими здібностями, допомагає їм адаптуватися до нових технологій, розвиває їх соціальні якості.

Кожен керівник, замислюючись про розвиток персоналу своєї компанії, повинен пам'ятати, що такий комплекс застосованих заходів допоможе зберегти працездатність, адаптувати співробітників до нових мінливих умов, підготувати персонал до виконання більш складних завдань, організувати психологічну допомогу співробітникам.

До принципів розвитку відносяться:

— цілісність заходів щодо розвитку, увага до різноманітних видів і форм розвитку персоналу-

— розвиток на основі прогнозу, випереджаючий характер навчання співробітників-

— гнучкість форм розвитку, використання різних форм на різних етапах-

— стимулювання розвитку людських ресурсів на професійному і соціальному рівнях-

— організація розвитку персоналу з урахуванням всіх можливостей підприємства, наявних економічних умов.

Навіщо потрібно професійний розвиток персоналу? Відповідь на це питання очевидна. Висока конкуренція і глобалізація економіки, розвиток інформаційних технологій, необхідність вирішувати важливі питання щодо управління продуктивністю співробітників, необхідність участі всіх керівників у вдосконаленні підприємства і багато інших чинників впливають на важливість розвитку персоналу в сучасних умовах. Саме тому керівники, які хочуть добитися успіху сьогодні, повинні приділяти розвитку персоналу величезна увага.