Економічні методи управління в менеджменті

Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпає всі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління компанією, фірмою, організацією. Завдяки їх використанню забезпечується найбільша економічна ефективність діяльності з мінімальними витратами.

Основні методи управління в менеджменті:

• правовие;
• соціально-псіхологіческіе-
• організаційно-распорядітельние;
• економічні методи управління в менеджменті.

Економічні методи управління в менеджменті включають в себе:

middot- планування, прогнозування економічних підсумків діяльності компанії. На цьому етапі відбувається встановлення кінцевих цілей, визначаються пропорцій розвитку компанії в цілому, а також визначаються терміни виконання проміжних цілей і завдань-

middot- матеріальне стимулювання, яке може проводитися у формі заробітної плати або премій. Тут же передбачаються різні санкції за невідповідне кількість чи якість праці-

middot- нормування економічних показників. Застосовується в якості бази для матеріального стимулювання, планування та контролю-

middot- контроль діяльності, використовуваний як методу збору аналітичної інформації.

Всі методи управління в менеджменті необхідно використовувати в комплексі, в тісному взаємозв'язку, оскільки саме такий підхід до управління дозволяє досягти максимальної ефективності та якнайшвидшого досягнення поставлених цілей.

Управлінська діяльність - найважливіший фактор розвитку і функціонування організації. Вона постійно вдосконалюється, оскільки орієнтована на об'єктивні вимоги виробництва і постійно мінливі умови.

Мова йде про систему управління, орієнтованої на кінцевий результат. Для ефективного управління підприємством необхідні різносторонні знання, науково-дослідницький підхід, стратегічне і вариантное мислення, новаторство, підприємливість. Не існує підприємств, що використовують абсолютно однакові моделі управління в менеджменті, оскільки методи управління в менеджменті підлягають постійному коригуванню під різні зміни, що відбуваються на ринку.
Розвиток управління залежить від розвитку виробництва та економіки. Менеджмент різних підприємств володіє загальними рисами і національними особливостями. Він безпосередньо пов'язаний з культурою, етнічними та природними особливостями, рівнем економічного розвитку. Тому особливий інтерес представляють наступні основні моделі управління в менеджменті: американська, європейська, японська та російська.

Варто відзначити, що зарубіжними країнами накопичені важливі відомості в галузі управління в різних сферах діяльності. У нашій країні досвід здійснення менеджменту значний, а часто неоднозначний і корисний для пізнання.
Створити власну модель менеджменту можна, але необхідно грунтуватися на вивчення цінної зарубіжної практики і теорії використання менеджменту в російській діяльності.

Світовий досвід освіти моделей менеджменту говорить про те, що просте перенесення моделі управління між соціокультурними середовищами практично неможливо.

Таким чином, при створенні своєї індивідуальної моделі менеджменту потрібно віддавати собі звіт в тому, що не можна взяти вподобану зарубіжну модель і застосувати її в своїй країні. Кожна модель формується в динаміці: структура управління обов'язково повинна відповідати особливостям та умовам конкретної країни.