Лідер - це хто? Психологія лідерства. Лідер команди
Дивно, як і за яких обставин формуються лідерські якості
Зміст
Лідером може стати кожен, так як якості, мова про які піде нижче, в тій чи іншій мірі присутні в кожній людині. Але, як виявилося, не всім підходить і не всіх влаштовує ця роль.
Термінологія
Чи? Дер (Від англ. Leader - "провідний, перший, що йде попереду") - особа в якої-небудь групи, яка користується великим авторитетом і володіє впливом, який проявляється як керуючі дії.
Роль ведучого, ідейного натхненника і наставника жахливо втомлює для більшості обивателів. Для більшості, але не для лідера - людини, могутня енергія якого б'є через край і шукає застосування.
Отже, хто ж він такий?
Основні якості лідера
Психологи досить докладно вивчили цю тему і прийшли до одностайної думки, що всім ідейних натхненників притаманні основоположні риси характеру.
лідер команди
Лідер - це людина, яка об'єднує в собі:
- Самовпевненість. Обґрунтована чи не зовсім, але у лідера абсолютно немає причин не вірити в свої сили. Його впевненість заразлива - будучи впевненим у собі, він вселяє це почуття і оточуючим його людям.
- Енергія і завзятість. Не таке вже рідкісне якість, але вкупі з самовпевненістю це дає приголомшливі результати. Людина, що опускає руки при першій же перешкоді, - скиглій. Людина, що звинувачує у своїх невдачах оточуючих, - психопат. Людина, яка вміє аналізувати свої невдачі і йде далі, - лідер ринку. Він є таким тільки завдяки своїй наполегливості та завзятості.
- Чарівність, харизма. Дуже важливі людські якості, погодьтеся. Перш ніж почати керувати, лідер повинен спочатку зачепити оточуючих, сподобатися їм. На жаль, не володіє привабливими емоційними особливостями людина навряд чи стане справжнім лідером.
- Вміння переконувати. Вміти грамотно і дохідливо викласти свої думки - уже наука, а вміння вкласти в чужі голови свої думки так, щоб люди прийняли їх за свої - це ціле мистецтво. Безумовно, що володіє таким даром людину можна назвати маніпулятором, але лідер і є по суті кукловодом, провідним маси в йому потрібному напрямку.
- Ініціативність. Лідер - це діяльний, енергійний людина, що має масу задумок і бажаючий втілити всі їх в життя. Справжня знахідка для будь-якого колективу!
- Відповідальність. Це фундаментальна якість людини, яке стоїть в основі всієї піраміди лідерської фігури. Адже якщо при всіх перерахованих вище якостях буде відсутня відповідальність за скоєні вчинки, це вийде портрет не лідер, а позер, пустодзвона і фанфарона. Справжній лідер команди з готовністю відповість за наслідки будь-якого свого починання.
лідер в організації
Де інтелект?
Ви помітили, що серед перерахованих вище якостей абсолютно немає такого, як інтелект або розумові здібності? Як вважають багато вчених, це абсолютно не обов'язкова якість в портреті лідера. Найголовніша умова для успішного лідерства - бути трохи розумніші оточуючих. При досить великий розрив в інтелектуальному плані лідера і його оточення відбувається зворотна реакція - натовп відторгає зазнайки, а самому лідеру стає нудна робота з таким "сирим матеріалом".
Лідер і керівник - одне й те саме?
Читаючи статтю, багато хто з вас вже напевно приміряли портрет лідера до свого керівника. Збіги бувають, але дуже рідко. Чи означає це, що нами керують люди, не здатні повести за собою, випадкові? Причинно-наслідковий зв'язок: якщо керують випадкові люди, то і керівництво виходить малоефективним.
Давайте розберемося. Керівник-лідер в природі, звичайно ж, є. "Звір" він рідкісний, зустрічається більше в центральній частині Росії (амбіції не дають спокою, і лідерські якості звуть підкорювати столицю). Чим далі від Білокам'яної, тим спокійніше і размеренней стають наші керівники. Лідерські якості в їх характерах присутні, але не в максимальному значенні. Як же їм вдається керувати?
Завдання вирішується в одну дію, і відповідь проста: таких керівників виручають грамотні кадрові рішення. Дійсно, що може бути простіше - якщо у мене бракує якоїсь якості, потрібно знайти людину, що володіє їм, і взяти його на роботу. Саме так і робить думаючий керівник, лідер команди. При цьому не страждає ідея організації, взаімоуравновешени всі складові, і цілі досягнуті.
Лідер в організації, що не думає про майбутнє свого дітища, бере до себе на роботу брата, свата, коханку, ніж дискредитує не тільки себе, але і компанію.
Лідер-жінка: дар небес чи покарання?
Як жартома запевняють знавці, жінці для того, щоб досягти успіху, потрібно бути не просто розумною і хитрою, вона повинна бути вище будь-якого чоловіка на дві голови. І це твердження не позбавлене сенсу, тому що гендерний підхід рулить і тут.
Незалежна група вчених експериментальним шляхом довела, що представникам слабкої статі дуже важко вести за собою. До групи випробовуваних підсаджували "лідера" спочатку жіночої статі, потім чоловічого. В обох випадках підсудний лідер повинен був взяти кермо влади в свої руки і, переконуючи випробовуваних, привести їх до вирішення проблеми. У ході випробування з'ясувалося, що оточуючі згодні досить прихильно сприймати бажання керувати, що виходить від чоловіка. Вони дозволяють взяти над ними гору і більш охоче погоджуються з його точкою зору. Тоді як активність жінки, що рветься до лідерства, викликає у більшості оточуючих неприйняття і роздратування.
Не дивно, що жінки-лідери в конкурентній боротьбі з сильною статтю змушені маскувати свої слабкі сторони. Вони набувають чоловічі риси характеру, чоловічий стиль управління, чоловічі звички. Свого роду це захисна реакція.
Чи може лідер бути в підпорядкуванні?
Дуже цікаве питання, погодьтеся. Адже якщо в людині амбіцій і самовпевненості більше, ніж волосся на голові, як він зможе підкоритися вимогам іншої людини, свого начальника?
Дійсно, неформальний лідер - це велика проблема для діючого керівника. Він, в силу свого характеру, просто не зможе залишатися осторонь і підриватиме авторитет чинного начальника щодня і щохвилини. Неформальний лідер - це людина, яка сама є заручником своєї харизми.
Звичайно, можна позбутися такої перешкоди шляхом звільнення, але якщо бунтар ще й хороший фахівець, то розумніше знайти для його енергії інше застосування. Запропонуйте йому зайняти місце керівника профспілкової організації, призначте його відповідальним за пожежну безпеку та охорону праці. Повірте, ви не пошкодуєте. Наділення повноваженнями і певною владою забезпечить задоволення амбіцій неформального лідера. Критикувати він вас, звичайно ж, не перестане, але виключно по справі. І до того ж не варто відкидати все сказане неформальним лідером на свою адресу - його мозок влаштований так, що він ясно бачить мінуси в управлінні. Тому краще "мотати на вус" і брати до уваги.
Чи можна виховати в собі лідера?
Звичайно, можна, але для початку потрібно визначитися, чи так вже воно вам потрібно.
Існуючі в даний час численні курси та тренінги з розвитку особистісних якостей людини пропонують кожному бажаючому за один-два тижні виховати в собі лідера. Це, як запевняють психологи, обіцяє соціальну значимість, славу і увагу. Багатьом ці тренінги дійсно потрібні і допомагають. Але є ймовірність, що людина, пройшовши такі курси, випробує справжній шок і стрес, якщо в ході з'ясується, що він не народжений бути головним.
Підіб'ємо підсумок
Підсумовуючи вищесказане, можна з упевненістю сказати, що проблема лідерства дуже багатогранна. З психологічної точки зору, лідер - це заручник своєї невгамовної енергії. Їм бути найчастіше небезпечно, його життя повне непередбачених ситуацій, він завжди знаходиться в епіцентрі подій, але від цього справжній лідер отримує тільки задоволення і відчуття виконаного обов'язку.
Хвала безстрашним, світ обертає!