Сутність менеджменту

Менеджмент - це слово, яке вживається сьогодні досить часто. У чому ж сутність менеджменту? Багато хто помилково вважає, що це - те ж саме, що і звичайне управління і керівництво. Насправді все йде набагато складніше.

Організація і управління виробництвом повинні здійснюватися з урахуванням всіх вимог сучасності. Неважко зрозуміти, що до успіху призведе тільки використання найсучасніших способів і засобів.

Сутність менеджменту

Почнемо з того, що під менеджментом розуміється самостійний вид професійної діяльності. Він, у свою чергу, спрямований на досягнення в ході будь господарської діяльності організації поставлених її керівництвом цілей шляхом правильного використання наявних трудових ресурсів і матеріалів із застосуванням функцій, а також чільних принципів економічного менеджменту

Сутність менеджменту насправді зрозуміти не так вже й складно. Менеджмент - це управління, здійснюване в умовах ринку. В першу чергу це означає наступне:

— незмінне прагнення до найвищих результатам-

— орієнтацію на потреби ринку і на попит-

— господарську власність, яка виступає гарантом свободи прийняття рішень.

Як самостійний вид професійної діяльності менеджмент припускає, що керуючий (тобто сам менеджер) не має залежності від статутного капіталу тієї організації, на яку він працює. Сутність менеджменту полягає в тому, що менеджер не є власником акцій і працює виключно за умовами найму. Даний керуючий є суб'єктом певної професійної діяльності. Це означає, що він має певні навички та досвід практичної роботи, а також пройшов спеціальну підготовку.

Управління виробництвом - це його організація і визначення перспектив. Відзначимо, важливі як довгострокові, так і короткострокові перспективи.

Сутність менеджменту так чи інакше пов'язана з думкою про те, що якщо раціонально використовувати всі наявні ресурси, то можна буде добитися максимальних результатів при найменших витратах.

У менеджменту є власний економічний механізм. Він спрямовується на вирішення певних проблем, які неминуче виникають у господарській діяльності при реалізації технологічних, соціально-економічних, соціально-політичних і інших завдань.

Описаний економічний механізм складається з трьох рівнів:

— управління проізводством-

— внутрифирменное управління-

— управління персоналом.

Говорячи про те, що таке сутність менеджменту, прийнято робити акцент на його процесуальному характері.

Менеджмент дуже часто сприймають як інтегральний процес, який дозволяє управляти фірмою безпосередньо через поставлені цілі.

У діяльності менеджера в організації є чимало моментів, назвати які можна не інакше як ключовими. До них можна віднести і розуміння менеджером своєї власної компетенції. Компетенція менеджера багато в чому пов'язана з компетенцією інших співробітників. Будь-який професійний керуючий повинен вміти користуватися знаннями, якими володіє він і його підлеглі. Для чого вони потрібні? Для збільшення кругозору, який надалі допоможе приймати правильні рішення, позначати перспективи і грамотно здійснювати поточне управління організацією та її кадрами.

Так, менеджер знаходиться в повній залежності від керівника, однак його начальнику не слід забувати, що найнятий ним людина повинна постійно відчувати себе господарем ситуації, бо інакше він не зможе повністю реалізувати весь наявний у нього потенціал. Менеджера контролювати потрібно тільки побічно.