Мережевий графік: основні моменти побудови
Мережевий графік є інструментом якості. За допомогою нього проводиться планування, а також управління роботами. При управлінні якістю на практиці дуже часто користуються саме мережевим графіком, або ж діаграмою Ганта.
Найчастіше мережевий графік використовують для проектування самих різних робіт, що становлять набір різного роду дій. Застосування мережевого графіка дозволяє визначити терміни, коли проект завершиться, також допомагає виявити можливість скорочення термінів проведення робіт. Це означає, що в мережевому графіку роботи за часом взаємопов'язані, і саме це надає гарну можливість контролювати їх хід.
Мережевий графік по своїй суті - це крива, вершина який позначає події (стан об'єкта або роботи в певний момент часу), а дуги графа (тобто з'єднують вершини ребра) відображають роботи. Представлена в такому вигляді крива, це частина PERT-методу (Program Evaluation Review Technique). Розроблено він був ще в 1958 році в американській компанії, і початкової його метою було планування, а також об'єктивна оцінка ходу робіт проекту.
Побудова сітьових графіків може проводитися і по-іншому. У цьому випадку вершини графіка - це роботи, дуги ж показують існуючу між ними взаємозв'язок. Подібний варіант застосовується частіше, і це частина CPM-методу (Critical Path Method), або методу критичного шляху.
побудова мережевого графіка
Порядок побудови графіка з використанням способу критичного шляху включає наступні етапи:
- Визначення основної мети планування.
- Виявлення меж, які впливають на мережевий графік, а також плановані роботи.
- Визначення складу завдань, які необхідні, щоб досягти поставленої мети.
- Відмітка тривалості виконання з використанням карток. Тут вказуються інструменти, ресурси і всі відповідальні за виконання робіт.
- Розгляд завдань і визначення тієї, яка буде виконуватися першою.
- Призначення завдання, яка повинна виконуватися після першої.
- Відображення зв'язків між завданнями. Використовуються для цього стрілки, що показують послідовність здійснення дій. Щоб побудувати мережевий графік, у наш час застосовується, наприклад, програма MS Visio.
- Визначення початку і раннього закінчення кожної з задач.
- Визначення пізнього початку і пізнього закінчення кожної з задач.
- Визначення резервного часу для кожної з задач. Обчислюється цей час як різниця між пізніми і ранніми початками, а також пізніми і ранніми закінченнями завдань.
- Визначення шляху, при якому для кожного завдання резерв часу дорівнює нулю. Шлях цей одержав назву критичний.
При необхідності мережевий графік проходить оптимізацію, і в першу чергу тут потрібно провести аналіз завдань, які знаходяться на критичному шляху.
Якщо ви використовуєте, наприклад, масштабне побудова мережевого графіка, то легко можете побудувати графік кількості зайнятих робітників, вартості робіт, споживання матеріалів, конструкцій на кожен відрізок часу. Ці графіки також дають можливість перерозподілити ресурси для оптимізації мережевого графіка.