Фінансовий план підприємства: характеристика та особливості складання. План фінансового 'оздоровлення' організації

Будь-яке підприємство для успішного розвитку на ринку повинно мати фінансовий план, який являє собою комплексний документ щодо функціонування та розвитку організації в грошовому вираженні. Крім цього, буде прогнозуватися як ефективність, так і результат інвестиційної, виробничої та економічної діяльності компанії.

Даний документ повинен відображати кінцевий підсумок промислової та господарської діяльності, який охоплює як товарно-матеріальні цінності, так і грошові потоки всіх підрозділів, їх взаємозалежність і взаємозв'язок. Розглянемо принципи та особливості його складання більш докладно.

Фінансовий план підприємства - це синтезує і відображає в грошовому вираженні результат виробничої діяльності компанії. Інформаційна база для його складання, головним чином, це документація бухгалтерії (баланс та додатки до нього).

В фінансовому плані компанії повинні знайти відображення:

• надходження коштів і доходи;
• відрахування і витрати грошових потоков;
• кредитні та бюджетні відносини;
• баланс компанії.

Стратегічний фінансовий план підприємства являє собою документ базового розвитку всього бізнесу, а також довгострокової структури в організації. У ньому мають бути відображені основні грошові показники і темпи виробництва, інвестиційні можливості, темпи накопичення і реінвестування. Цей базовий документ визначає структуру і об'єм ресурсів, які необхідні для організації.

Поточний фінансовий план підприємства розробляється на основі стратегічного за допомогою деталізації його. Але якщо в першому випадку дається приблизна характеристика ресурсів, обсяг і спрямування їх використання. В рамках ж поточного необхідне узгодження всіх видів вкладень з джерелами їх фінансування. Крім цього, рекомендується вивчення ефективності резервів, проведення економічної оцінки базових напрямків і способів отримання прибутку.

Оперативний фінансовий план підприємства - це короткостроковий тактичний документ, зміст якого безпосередньо пов'язане з досягненням поточних цілей компанії (плани виробництва, закупівлі матеріалів, сировини та інші). Він входить в якості складової частини в річний і квартальний бюджет організації.

Але складання фінансового плану підприємства - це дуже складний процес. Справа в тому, що, враховуючи можливі фактори невизначеності та пов'язані з ними ризики, необхідно підготувати варіанти даних документів: оптимістичний, песимістичний і найбільш вірогідний. Тільки в цьому випадку можна буде сподіватися на ефективний розвиток компанії на ринку.

Зупинимося детальніше на те, як скласти план фінансового «оздоровлення» підприємства. На даний процес, в основному, повинні вплинути не тільки масштаби організації, але також і сфера його функціонування.

Основними цілями даного документа стануть наступні:

• відновлення платежеспособності;
• підвищення конкурентних можливостей і преімуществ;
• погашення заборгованостей по кредиту;
• підтримання ефективної та оптимальної діяльності.

У плані оздоровлення організації обов'язково повинна отримати опис і обгрунтування наступна інформація.

По-перше, програма виживання, оптимізації, розвитку підприємства.

По-друге, план та порядок проведення процедур реорганізації та реформування організації.

По-третє, детальний аналіз структурних процесів управління компанією в умовах економічної кризи, або ж перед настанням його.

По-четверте, обґрунтування необхідності та можливостей подання даної організації фінансової допомоги та підтримки.