Чи потрібен відділ маркетингу?
Не секрет, що вартість будь-якої послуги залежить від того, скільки ресурсів витрачається на її надання. Сюди можна включити і ціну сировини і матеріалів, і заробітну плату працівників, і витрати, пов'язані зі сплатою податків, мит і комісій. Так, кожна компанія прагне знизити показники цих статей, щоб отримати максимальний прибуток або пропонувати свій товар або послугу за привабливішою для споживача ціною.
Якщо говорити про співробітників, то кожен з них вимагає додаткових витрат, які виражаються в організації робочих місць, страхуванні, оплаті відпусток і лікарняних, а також додаткових виплат, які передбачені законодавством. Все це дуже дорого обходиться компанії. З цієї причини стало вельми популярним використання послуг працівників, що здійснюють свою діяльність віддалено.
Відділ маркетингу: кількісний і якісний склад
Кількість маркетологів в компанії визначається специфікою її діяльності, широтою територіального охоплення і кількістю соціальних груп цільової аудиторії. Коли кількість подібних співробітників досить велике, з'являється необхідність реорганізації, створюється відділ маркетингу. Функції такої структурної одиниці компанії описуються в окремому документі. Звичайно, створений відділ маркетингу зобов'язує до організації певної ієрархії, що веде до збільшення числа робочих місць для менеджерів середньої та вищої ланки. Це все істотно збільшує витрати компанії на персонал, що вона намагається компенсувати підвищеною ефективністю спільної роботи фахівців.
Аутсорсинг в маркетингу
Форму найму фахівців, при якій працівник виконує свої обов'язки, користуючись своїм устаткуванням і перебуваючи у власному приміщенні, називається аутсорсингом. При цьому положення про відділ маркетингу не потрібно з огляду на те, що кожен співробітник такого вигляду пристрою підпорядковується своєму начальнику безпосередньо. Раніше аутсорсинг був дуже сумнівним способом роботи. Рівень довіри зріс разом з розвитком бізнесу в інтернеті. Тепер практично кожна компанії має у складі свого персоналу кілька одиниць співробітників, що працюють за таким принципом. Крім цього, з'явилося безліч компаній, які ведуть певні сфери діяльності в режимі надання аутсорсингових послуг.
Відділ маркетингу, незважаючи на свої специфічні функції, також може бути переведений в режим віддаленої роботи. Звичайно, при цьому варто розглядати особливості діяльності конкретної компанії. Наприклад, якщо сам відділ маркетингу складається з двох-трьох чоловік, то цілком можливо, що вони будуть більш ефективно справлятися зі своїми обов'язками, ніж віддалені працівники. При цьому і економічна складова питання може бути у виграшному становищі, тому вартість хороших фахівців, що працюють в режимі аутсорсингу, досить висока.
Керівництво компанією увазі обов'язок приймати складні рішення, які можуть як покращити діяльність, так і принести шкоду. Тому варто уважно розглядати всі світові тенденції, а також можливості, які надаються середовищем, навколишнього фірму. У кожному разі, найм працівника - це завжди ризик, тому варто спробувати різні його варіанти.