Як стати кращим босом

Дуже часто в компаніях трапляється так, що бос є самою ненавидимой фігурою у всій будівлі офісу. Але що ж робити самому босові? Далеко не кожен хоче отримати таку славу. Існують способи, які допоможуть вам знайти спільну мову з підлеглими і стати для них не об'єктом переговорів і глузувань за спиною, а справжнім якісним і улюбленим керівником. Ваші співробітники цілком можуть вас полюбити, якщо ви будете слідувати правилам, наведеним нижче.

Перемоги

Найголовніше в роботі – це здобути перемогу, і тут не так важливий розмір перемоги, як сам факт. Тому, навіть якщо в конкретному проекті немає будь-якої значною позитивною ноти для всіх співробітників, ваше завдання як керівника – створити її. Ви повинні подбати про те, щоб кожен ваш співробітник постійно здобував перемоги, інакше він не буде любити ні роботу, яку він робить, ні вас.

Говоріть про майбутнє

У більшості випадків співробітники в компаніях працюють від одного дня до іншого, не замислюючись про те, що буде далі. Вам потрібно говорити з ними про майбутнє, розповідати, в якому напрямку рухається компанія, а також пояснювати їм, який вплив мають вони на це рух, щоб співробітники розуміли свою значимість і цінність і могли поглянути на речі більш широко.

Створіть мантру

У колективі дуже важливо, щоб люди працювали в команді. Але для цього потрібні зусилля з вашого боку, так як ви повинні їх об'єднувати під єдиним началом. Однак ви не можете стояти над ними, як капітан, і просто мотивувати – у вас є і свої справи. Тому вам і потрібна якась яскрава і помітна мантра, яка зможе об'єднати ваших підлеглих навіть тоді, коли вас немає поруч з ними.

Викладайте всі

Ви навіть не уявляєте, скільки помилок і проблем виникає з причини того, що керівник залишає нечіткі вказівки, а співробітники бояться уточнити. Вам потрібно подбати про те, щоб розкладати перед усіма все по поличках, щоб не залишалося ніяких недопониманий. Більш того, дуже важливо, щоб ваші співробітники не боялися запитати у вас уточнення або висловити свою незгоду, запропонувати інший варіант і так далі.

Слухайте всіх

У вашій команді повинно мати значення не тільки ваша думка, а й думка кожного члена. Слухайте всіх своїх підлеглих, але не перестарайтеся – пам'ятайте, що начальником все ж є ви, так що ви можете прийняти їх думку до відома, але вирішувати все одно повинні саме ви.

Практикуйтеся в маркетингу

Ви помиляєтеся, якщо вважаєте, що маркетинг потрібен тільки для клієнтів. Вам потрібно вміти піднести свої ідеї проектів так, щоб співробітники були зацікавлені в їх виконанні.

Говоріть прямо

Вам не можна намагатися хитрувати, щось робити вивертами і так далі. Завжди говоріть прямо зі своїми підлеглими, а також просите їх висловлювати вам в обличчя все, що вони думають, щоб між вами встановилися нормальні довірчі відносини, і ви могли вирішити будь-які проблеми здоровим способом.

Визначайте проблему

Хороший бос – це не той, хто, побачивши помилку у свого підлеглого, виправляє її, а той, хто повідомляє підлеглому, що той зробив не так, а також допомагає йому розібратися в проблемі і все виправити самостійно.

Шукайте сильні сторони співробітників

Більшість босів навіть не підозрюють про те, які у кого з їхніх співробітників є сильні сторони. Кожен робить свою роботу – і цього достатньо. Але якщо ви хочете досягти максимальної ефективності, то вам потрібно аналізувати всіх ваших співробітників, шукати їх сильні сторони – і видавати їм завдання відповідно їх здібностям.

Дивіться на кризу як на можливість

Криз в бізнесі уникнути не можна, але можна піддатися йому і програти – або ж аналізувати і побачити в кожній кризі нові можливості для подальшого успіху.

Вчіться через досвід

Вам потрібно не тільки надихати ваших співробітників на те, щоб вони працювали, помилялися і вчилися на помилках – вам потрібно розуміти, що те ж саме потрібно застосовувати і до себе.

Рішення

Багато співробітників звертаються до боса з питаннями, як роботи, але якщо ви хочете, щоб у вашій компанії все було успішно, просите їх не просто звертатися з питанням, а відразу ж готувати кілька рішень, навіть якщо вони будуть абсурдними. Це допомагає розвивати креативність і незалежність мислення.

Демонструйте схвалення

Якщо ви хочете, щоб ваші співробітники вас любили – дякуйте їм за виконану роботу, хваліть за успіхи, допомагайте розібратися з невдачами. Це вкрай прості і невимогливі до ресурсів дії, але з часом ви помітите, що ваші співробітники на підсвідомому рівні починають краще старатися, бо знають, що за цей отримають схвалення.

Дії

Ну і найголовніший спосіб, який вам потрібно використовувати, щоб стати відмінним босом – це діяти. Саме дії дозволяють втілити будь-яку стратегію і ідею в життя. Тому, якщо ви хочете стати відмінним керівником, вам мало буде просто ознайомитися з усіма описаними вище способами – вам потрібно буде їх також використовувати.